En el día de la fecha, miércoles 14 de agosto de 2024, se reúnen a las 11:00 hs. a través de la plataforma Zoom Inc. y de manera presencial en el predio “La Arbolada” en la localidad de Funes, Provincia de Santa Fe, los Sres. integrantes de la Comisión Directiva de la Cámara Argentina de Proveedores de Técnica para Espectáculos y Eventos (CAPTE):  Vicepresidente 1° (AMBA) Sr. Federico Sainz, Vicepresidente 2° (FEDERAL) Sr. Omar Gorriti, Prosecretario Sr. Ariel Marti, Tesorero Sr. Uriel Ferraris, Protesorero Sr. Oscar Sidi, Vocal 1° Sr. Carlos Hernan Kauf, Vocal 4° Sr. Marcelo Wald, Vocal 6° Sr. Leandro Perez, Vocal 7° Sr. Juan Pablo Recio. Asimismo, participan también del encuentro, los Sres. Vocal Suplente 1° Sra. Magali Acha, Vocal Suplente 2° Sr. Santiago Amezaga, Fiscal 3° Sr. Ricardo Caio Olivares, y los Sres. Gonzalo y Gabriel Coronel Lavecchia en carácter de Gerente y secretario, respectivamente, de la misma institución, para dar comienzo a la reunión de Comisión Directiva de CAPTE:

Resumen rápido

La reunión de Capter abordó diversos temas, incluyendo la participación en eventos, la implementación de un código de ética y buenas prácticas, y la importancia de la seguridad laboral en la industria de eventos. Se discutieron desafíos como la competencia desleal, la necesidad de certificación para técnicos y la creación de un modelo de costos para la organización de eventos. Además, se planificaron acciones futuras como la asamblea de fin de año y la aprobación de nuevas cuotas para 2025.

Siguientes pasos:

  1. Aprobar el segundo borrador del código de ética.
  2. Organizar la participación en los eventos de Workshow (24-25 de septiembre) y CAPER (29 a 31 de octubre).
  3. CAPTE: Cotizar y adquirir pines, llaveros y cintas para la Asamblea y los eventos.
  4. Establecer la fecha de la Asamblea para finales de noviembre.
  5. Revisar y proponer una nueva estructura de cuotas para los miembros de la Cámara.

Se inició la reunión recordando que a las 14 hs se lleva a cabo el encuentro regional para los colegas, gestionado por Ariel y financiado por la Cámara. 

Seguidamente, Gerencia comenta que cotizó 200 Pines para la asamblea, a un costo de $1.400 + IVA la unidad.

Se conversor sobre la participación en dos eventos: el Workshow el 24-25 de septiembre y la CAPER a fines de octubre. Se decidió tener un stand propio en estos eventos, rechazando asociaciones con ACMMA, ASAP y ASIAR.  Se decidió hacer llaveros y cintas para la Asamblea, considerando la cantidad y distribución. También se mencionó la idea de ofrecer cerveza en el stand y la importancia de tener un buen diseño para atraer a la gente.

Difusión de CASEL.

En la reunión, Gerencia comento que a raíz de la participación de la Cámara en el Consejo de Planeamiento Estratégico de Buenos Aires, hemos recibido una invitación y pedido para difundir una feria de seguridad. A lo que se acuerda que si.

Continuación Código de Ética.

A continuación, se discutió el segundo borrador del código de ética de la Cámara, que incluye principios como integridad, colaboración y respeto mutuo. Hubo debate sobre la aplicabilidad y efectividad del código, especialmente en relación a prácticas comerciales como el dumping. Se concluyó que el código debería ser general, con un proceso para manejar conflictos caso por caso.

Implementación De Herramientas De Certificación en España

En la reunión se discutió la implementación de una herramienta en España que requiere certificación para los técnicos. Leandro sugirió trabajar con el gobierno para exigir personal certificado, mientras que CAPTE expresó preocupaciones sobre complicar el proceso y propuso enfocarse en mejorar la industria y la profesionalización. Se mencionó una ordenanza en Córdoba que requiere el registro de empresas, aunque se debatió sobre la complejidad de su implementación. La discusión concluyó sin una solución definitiva, pero con varias ideas para explorar.

Estudio Cátedra de Costos.

Finalmente, en la reunión se abordó el presupuesto del proyecto de investigación de la cátedra de costos de la UNL, el cual fue de $4.200.000. Se evaluará la viabilidad del proyecto.

Sin más, a las 13:20 hs, se da por finalizada la reunión.