En el día de la fecha, miércoles 19 de marzo de 2025, se reúnen a las 11:00 hs. a través de la plataforma Zoom Inc., los Sres. integrantes de la Comisión Directiva de la Cámara Argentina de Proveedores de Técnica para Espectáculos y Eventos (CAPTE):
Presidente Sr. Guillermo Bini, Secretario Sr. Rodrigo Perret Lavecchia, Protesorero Sr. Oscar Sidi, Vocal 1° Sr. Carlos Hernan Kauf, Vocal 4° Sr. Marcelo Wald, Vocal 5° Sr. Ariel Micheltorena, Vocal 6° Sr. Leandro Perez, Vocal Suplente 2° Sr. Santiago Amezaga, y los Sres. Gonzalo y Gabriel Coronel Lavecchia en carácter de Gerente y secretario, respectivamente, de la misma institución, para dar comienzo a la reunión de Comisión Directiva de CAPTE:
Resumen rápido:
La reunión abordó la organización de un evento en Corrientes y discutió temas de comunicación interna, incluyendo debates sobre la libertad de expresión y la censura en las plataformas del grupo. Finalmente, se enfatizó la importancia de desarrollar una identidad política y madurez institucional en la organización, discutiendo la creación de listas para futuras elecciones y la necesidad de establecer protocolos de acción para situaciones de emergencia.
Siguientes pasos
- Gonzalo: Elaborar un borrador de protocolo de acción para situaciones de emergencia o catástrofe que afecten a los asociados o a la industria.
- Gabriel: Confirmar la fecha y lugar del evento en Corrientes para el 4 de junio.
- Gabriel: Iniciar la convocatoria para el evento en Corrientes.
- Gabriel: Gestionar los detalles del catering y logística para el evento en Corrientes.
- Comisión Directiva: Definir y comunicar la postura de la Cámara respecto a la relación con SATE y SUTEP.
- Comisión Directiva: Iniciar discusiones sobre la identidad política y los objetivos de la Cámara.
- Comisión Directiva: Planificar la renovación de autoridades y considerar la posibilidad de presentar múltiples listas.
- Gabriel: Coordinar el inicio del trabajo sobre estructura de costos para principios de abril.
- Comisión Directiva: Fomentar una mayor participación de los miembros en las reuniones y actividades de la Cámara.
Organización encuentro Regional – Corrientes 04/06/2025
Carlos, Gerencia, Guillermo y Rodrigo discuten la organización de un evento en Corrientes el 4 de junio. Se debate sobre los costos de viaje y alojamiento, que correrán por cuenta de cada participante, y se decide confirmar la sede y aprovechar un descuento en el hotel principal de la ciudad. CAPTE informa que la cobranza de cuotas supera el 90%, lo que se interpreta como una señal de valor percibido por los asociados.
Cambio Del Interlocutor.
En la reunión se discute la necesidad de cambiar el interlocutor frente al SATE, sugiriendo que Gabriel deje de ser el contacto principal. En la última interacción, derivada la catástrofe climática que azotó la ciudad de Bahia Blanca, fue el Sr. Gorriti quien llevó al comunicación con el Secretario General del SATE.
Toma De Decisiones.
Se debate sobre la toma de decisiones en la Comisión directiva, con Oscar cuestionando una decisión específica relacionada con ayuda humanitaria. Los participantes acuerdan la necesidad de mejorar la comunicación y el proceso de toma de decisiones en el futuro.
El debate se centra en la decisión de ayudar a las víctimas de una catástrofe en Bahía Blanca. Guillermo explica que se unieron a una iniciativa existente para enviar ayuda rápidamente, no solo a los socios de la empresa en la ciudad, sino a toda la comunidad afectada. Se discute la posibilidad de realizar más acciones solidarias en el futuro, como enviar equipos de audio a los socios específicos. Varios participantes expresan su apoyo a la decisión de ayudar, reconociendo que cualquier tipo de asistencia es valiosa en situaciones de emergencia.
Legislación Laboral en Espectáculos
En la reunión, los participantes discuten la complejidad de la legislación laboral en Argentina y cómo afecta a la industria del espectáculo. Lavecchia, Oscar y Santiago debaten sobre la efectividad de una nueva ley y las diferentes formas de contratación, incluyendo monotributistas y empleados en relación de dependencia. Santiago enfatiza la necesidad de evaluar distintas alternativas y posiblemente buscar cambios en las leyes o en la organización de las empresas para adaptarse a las particularidades del sector.
Modelos De Negocios Empresariales
En la reunión, los participantes discuten sobre diferentes modelos de negocio y estructuras de costos para empresas del sector. Santiago enfatiza la necesidad de definir claramente qué se quiere proteger antes de buscar herramientas legales o financieras. Ariel propone trabajar en tres modelos de negocio (blanco, negro y gris) para abordar las diferentes situaciones de las empresas participantes y evitar frustraciones. Se sugiere cerrar la discusión estableciendo estos modelos de negocio como base para futuros análisis y acciones.
Desarrollo De Identidad Política.
La reunión deriva en la discusión sobre la importancia de desarrollar una identidad política y madurez institucional en la organización. Rodrigo enfatiza la necesidad de mejorar las capacidades políticas para interactuar efectivamente con entidades gubernamentales y otros actores. Santiago destaca que la política es una herramienta para la transformación social y que definir una identidad política es crucial para el avance de la institución. Se debate sobre cómo mantener la neutralidad mientras se desarrolla una postura política madura, y se reconoce el desafío de construir consensos a partir del disenso.
Definición de Identidad de CAPTE
Rodrigo propone la creación de listas para la próxima elección de la Comisión Directiva, a realizarse en la asamblea del corriente año. Sugiere que esto sería un acto de madurez para la cámara. Santiago advierte que tomar decisiones y posturas políticas podría generar divisiones, pero reconoce que es necesario avanzar y tomar decisiones para crecer. Se discute la importancia de tener miembros activos y comprometidos en la Comisión Directiva, así como la necesidad de desarrollar una identidad institucional a través de acciones concretas.
Madurar el proceso decisorio.
La reunión concluye con la necesidad de madurar como organización y mejorar la toma de decisiones en la Cámara. Se discute la importancia de elevar el nivel de las discusiones y se propone crear un protocolo de acción para situaciones de emergencia, priorizando la ayuda a los socios y la industria. Santiago sugiere establecer pasos claros para responder a crisis, mientras que Gonzalo menciona que ya se siguió un proceso similar en un caso reciente. Se acuerda que Gonzalo y Gabriel elaborarán un borrador del protocolo.
Sin más, a las 12:30 hs., se da por finalizada la reunión.