En el día de la fecha, miércoles 10 de julio de 2024, se reúnen a las 11:00 hs. a través de la plataforma Zoom Inc., los Sres. integrantes de la Comisión Directiva de la Cámara Argentina de Proveedores de Técnica para Espectáculos y Eventos (CAPTE): Presidente Sr. Guillermo Bini, Secretario Sr. Rodrigo Perret Lavecchia, Prosecretario Sr. Ariel Marti, Tesorero Sr. Uriel Ferraris, Protesorero Sr. Oscar Sidi, Vocal 4° Sr. Marcelo Wald, Vocal 5° Sr. Ariel Micheltorena, Vocal 7° Sr. Juan Pablo Recio. Asimismo, participan también del encuentro, los Sres. Vocal Suplente 1° Sra. Magali Acha, Vocal Suplente 2° Sr. Santiago Amezaga, y los Sres. Gonzalo y Gabriel Coronel Lavecchia en carácter de Gerente y secretario, respectivamente, de la misma institución, para dar comienzo a la reunión de Comisión Directiva de CAPTE:
En la reunión, discutieron diversos temas relacionados con la gestión y el futuro de la Cámara, incluyendo finanzas, estrategias de comunicación y la importancia de generar valor para los asociados. Se abordaron propuestas para mejorar la participación de los socios, establecer un código de ética y enfrentar desafíos en la competencia de precios en la industria. Además, se decidió que cuando salga la reglamentación de la Ley Bases, la cual plantea cambios en las leyes laborales, gerencia hará una presentación para los asociados.
Siguientes Pasos:
Gerencia:
- Entrevistar a Comunity Manager: Confirmada la primera para el martes a las 12:00 hs. con Abrahan (contacto del Sr. Wald).
- Solicitar a los profesionales que dan la charla de estructura de costos la preparación de un estudio pormenorizado sobre el sector.
- Resumir Código de Ética.
- Continuar organizando capacitaciones y eventos para los asociados.
- Organizar próxima CD presencial y encuentro regional el 14/08 en Funes, Provincia de Santa Fe.
- Preparar presentación sobre el capítulo laboral de la ley bases una vez que se conozca la reglamentación.
Comisión Directiva:
- Evaluar la propuesta de Laura Museri para una charla de concientización contra el antisemitismo.
- Planificar Asamblea para octubre: aprobar reglamento interno, código de ética y conformación del Comité de Ética.
- Definir objetivos claros y medibles para la Cámara.
- Desarrollar una estrategia para aumentar el número de asociados en un 10% para el 2025.
- Trabajar en la elaboración de un Reglamento Interno para la Cámara.
- Preparar la presentación del código de ética para la próxima Asamblea.
Propuesta ce Charla de Concientización sobre el Antisemitismo.
Comienza la reunión con la Gerencia comentando la posibilidad de llevar a cabo una charla de concientización sobre el antisemitismo, presentada por la Coach. Laura Museri. La moción no recibe apoyo y se solicita recabar mayor información.
Estados Contables.
Gerencia presentó los Estados Contables de la organización, que arrojó una ganancia de 13 millones sin ajustar por inflación (previo RECPAM, pero una pérdida al ajustarlo. Se debatió cómo manejar esta situación financiera, considerando opciones como dividir los fondos o mantenerlos en la organización. Finalmente, se optó por seguir con la alternativa conservadora de invertir en Plazo Fijo.
Valor para los asociados.
Se discutió el desempeño y los objetivos de la Cámara, enfatizando la importancia de la conservación financiera y la generación de valor para los asociados. Una vez más se resaltó la importancia de proponer estrategias para aumentar la participación de los socios, incluyendo la organización de eventos y encuentros entre colegas, como el del próximo 14/08.
También se destacó la necesidad de mejorar la comunicación y demostrar el progreso hacia los objetivos de la Cámara para asegurar la renovación de los socios existentes y atraer nuevos miembros.
Revisión de Estrategia De Comunicación.
Gerencia comenta la necesidad de cambiar al diseñador y de ajustar los honorarios del responsable de prensa, quien cobra $40k, desde diciembre 2023.
Ante ello, el Sr. Micheltorena propone la contratación de un Comunity Manager, a fin publicar contenido diario sobre los socios de la Cámara en redes sociales, con el objetivo de que los asociados sientan que la organización está activa. Se solicitaría a los asociados que etiqueten a la Cámara en sus publicaciones para que el community manager pueda compartirlas, buscando así aumentar la visibilidad y el atractivo de la organización.
Regulación Y Código De Ética Para El Mercado
Se discutió la necesidad de una regulación y un código de ética para proteger el mercado y mantener estándares comerciales saludables. Así, se enfatizó que los socios de la Cámara deberían adherirse a estos principios, aunque no se puede obligar a todos a seguirlos ni forzar su cumplimiento.
La aprobación del Código de ética por la próxima asamblea, requerirá la formación de un comité de ética para abordar estos problemas y evaluar situaciones específicas sin juzgar precipitadamente las decisiones comerciales de las empresas.
Sin más, a las 13:00 hs, se da por finalizada la reunión.